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Atto Camera

Interrogazione a risposta orale 3-01122presentato daASCARI Stefaniatesto diLunedì 18 novembre 2019, seduta n. 261

   ASCARI. — Al Ministro del lavoro e delle politiche sociali. — Per sapere – premesso che:

   nel comune di Cento, in provincia di Ferrara, è presente un importante stabilimento produttivo del gruppo Fca;

   secondo quanto denunciato da una sigla sindacale di nuova costituzione all'interno dello stabilimento, vi sarebbero numerose criticità che rischiano di avere gravi ricadute sulla salute e sulla integrità psicofisica dei lavoratori;

   in particolare, in un comunicato stampa diramato in data 28 ottobre 2019 vengono elencati i seguenti punti:

    «1) I gas di scarico che provengono dalla Sala Prove Motori entrano in reparto rendendo l'aria irrespirabile mettendo in serio pericolo la salute dei lavoratori;

    2) I carrelli porta Motori risultano essere senza la protezione in corrispondenza della ruota anteriore;

    3) Le postazioni sono senza ergonomia, spesso non è prevista la possibilità di rotazione degli operatori, costretti alle stesse operazioni per tutta la giornata lavorativa; questo ovviamente crea seri problemi fisici;

    4) La stazione Domino Line a 6 ha una saturazione e un carico di lavoro al 100 per cento senza avere alcuno spazio vitale per l'operatore e senza alcuna possibilità di tempi di recupero;

    5) Obbligo di firma di manleva utilizzato dall'Azienda per esonerarsi da qualsiasi responsabilità, tra l'altro senza che venga rilasciata nessuna copia al lavoratore;

    6) Le pause sono anticipate ad esclusivo interesse dell'Azienda, e sono palesemente in contrasto con gli accordi precedentemente firmati tra O.O.S.S. e Azienda;

    7) Le comunicazioni telefoniche relative ai cambi turno e agli orari di lavoro, vengono comunicate con meno di 24 H di preavviso, rendendo quasi impossibile l'organizzazione di vita dei singoli Lavoratori;

    8) All'interno dell'impianto vengono fatte pressioni psicologiche nei confronti dei lavoratori da parte dei Team Leader, quando per ragioni fisiologiche ci si ferma oltre la pausa prevista o di fronte a richieste di aiuto o ancora di fronte a ritardi causati ora dalla velocità della catena, ora da materiali difettosi;

    9) Motivazioni errate da parte dei Team Leader nel redigere i Report, per gli eventuali ritardi sul ciclo produttivo;

    10) Pressioni aziendali per chi subisce infortuni sul lavoro;

    11) Cambiamenti repentini per quello che riguarda l'età degli operatori e la movimentazione dei pesi;

    12) Cambio di metodologia delle pause da collettiva ad individuale, che costringono l'operatore a passare da 01.15 h a 01.45 h di lavoro;

    13) Firma di Herca: La Metodologia Herca è uno strumento di identificazione della causa principale dell'errore umano per poi impostare una contromisura, spesso però diventa uno strumento per rimproverare ed umiliare l'operatore, perdendo l'idea di strumento reale utile alla risoluzione del problema» –:

   se sia a conoscenza di quanto esposto in premessa;

   quali iniziative di competenza intenda intraprendere al fine di verificare che la normativa in tema di salute e sicurezza dei lavoratori sia rispettata all'interno dello stabilimento Fca di Cento (FE).
(3-01122)